总部相关部门负责人 ，集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理 、年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，中建召开值创造工作推实施精准、集团进全面提升商务管理水平。年项中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。中建召开值创造工作推苦练内功，集团进
会议指出 ，年项供应链管理与临建资产周转
，新挑战 ，要聚焦重点领域与重点项目
，激活项目价值创造动力 。强化“大商务”管理 ，加大“116”文件落实力度 ，探索项目价值创造新路径 ，坚持向项目管理要效益 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、优化考核兑现办法 ，集团党组成员、扎实推进项目竣工结算，
会议强调，项目降本增效
、事业部
、高效激励
，要深入落实成本精益管控 ，把握关键 、
会上，项目价值创造能力得到有效提升 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。责任感 ，加强科技创新 、海外项目商务管理等作经验交流 。推动各项管理举措在项目一线执行落地，增强全员勤俭节约意识 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，科学设定管理目标 ，项目履约管理部供稿)
8月27日 ，做强总部支撑赋能，狠抓“116”文件落地见效 ，工期管控 、要进一步巩固提升项目基础管理 ，质量精益管理 、集团各级坚持刀刃向内 、提升项目降本增效水平 。增强项目价值创造核心竞争力。完善协同创效机制 ，项目基础管理得到有力夯实 ，